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Servicios / Marca empleadora

Marca empleadora: atraiga a los candidatos que se le parecen

Nuestra misión

Nuestra misión es ayudarle a construir una marca empleadora auténtica, singular y visible, tanto ante los candidatos como ante sus equipos. Cuando su promesa es clara y demostrada, las candidaturas son más acertadas y sus nuevas incorporaciones se quedan. Le ayudamos a entenderla, formularla y mostrarla, desde la auditoría hasta los vídeos.

El diagnóstico

¿Se reconoce?

Estas dificultades son frecuentes en las pymes y las medianas empresas, y casi siempre tienen causas concretas. Basta con buscarlas en el lugar adecuado.

  • Puestos abiertos desde hace demasiado tiempo

  • Candidaturas que no corresponden a sus necesidades

  • Nuevas incorporaciones que se van durante el periodo de prueba

  • Ofertas que se parecen a todas las demás

  • Pocos contenidos para mostrar sus oficios y sus equipos

Las etapas clave de un proyecto de marca empleadora: nuestro método

Nuestro método parte de sus contrataciones reales, no de las ganas de hacer un vídeo: cinco etapas, del diagnóstico a la medición. Ninguna es obligatoria: todo es a medida.

  • Diagnosticar su atractivo como empleador

    Podemos empezar con una auditoría de su marca empleadora: sus ofertas, su presencia en línea (web, LinkedIn, opiniones), sus canales de reclutamiento, el recorrido de los candidatos, sus entrevistas, la incorporación de las nuevas contrataciones. También podemos escuchar a sus colaboradores, que saben mejor que nadie qué hace que la gente se quede o se vaya. Recibe conclusiones claras, prioridades y un plan de acción. También estudiamos a la competencia.

  • Formular su estrategia de marca empleadora

    Hacemos aflorar su propuesta de valor como empleador: lo que realmente se vive en su empresa, las pruebas, la promesa, el tono. Definimos los perfiles que atraer y, si lo desea, un programa de embajadores (employee advocacy) entre sus colaboradores.

  • Crear sus contenidos de marca empleadora

    Película manifiesto, testimonios de colaboradores, vídeos de oficios « un día con…», formatos cortos para LinkedIn y las redes sociales, fotos, aftermovies de eventos. Todo es posible y estamos llenos de ideas innovadoras.

  • Difundir sus ofertas y ser encontrado

    Ofertas reescritas para hablar al candidato, página de empleo, posicionamiento (SEO), LinkedIn y campañas segmentadas, presencia en escuelas y ferias: es el enfoque del reclutamiento entrante (inbound recruiting). Para la web, el posicionamiento o la publicidad en línea, coordinamos a expertos colaboradores: usted mantiene un único interlocutor.

  • Medir y ajustar

    Plazos de contratación, candidaturas por los distintos canales, calidad de las candidaturas, salidas durante el periodo de prueba: ponemos en marcha un cuadro de mando y un barómetro entre los candidatos y las nuevas incorporaciones, y después ajustamos el plan y los contenidos.

Quién dirige su proyecto

Nina, experta en reclutamiento y en marca empleadora

Nina ha trabajado a ambos lados del reclutamiento: en reclutamiento externalizado y por volumen (RPO), en búsqueda de directivos (executive search) y después como responsable de reclutamiento y marca empleadora en una empresa. Conoce a los candidatos, a los mánagers y las limitaciones de una pyme. Dirige cada proyecto, del diagnóstico al seguimiento, con el equipo de vídeo y los expertos colaboradores.

Nina, experta en reclutamiento y marca empleadora en Rebond Créatif

Lo que obtiene

  1. Un mensaje de empleador claro, basado en lo que viven sus equipos

  2. Ofertas y contenidos más atractivos

  3. Un recorrido del candidato y una incorporación más coherentes

  4. Un plan de acción priorizado e indicadores para seguir los resultados

Contrataciones más acertadas

Nos abrieron sus puertas

Los oficios de ÉS: responsable de RSCGroupe ÉS · Vídeos de oficios · 1 / 2

Preguntas frecuentes

¿Qué es la marca empleadora?

Es la imagen de su empresa como empleador, tal como la perciben candidatos y colaboradores. Se construye con lo que dice (ofertas, vídeos, redes sociales) y sobre todo con lo que hace realmente (acogida, entrevistas, gestión…).

¿Una pyme necesita una marca empleadora?

Una pyme compite con estructuras más grandes por los mismos candidatos. Lo que la distingue no es el presupuesto, sino la claridad y la sinceridad de su mensaje.

¿Por qué una auditoría antes de rodar vídeos?

Porque un vídeo no corrige un recorrido del candidato que desanima. La auditoría permite primero decir lo que es cierto y después mostrarlo.

¿Cuánto tiempo hasta ver resultados?

Depende de su ritmo de contratación. Por eso fijamos indicadores desde el diagnóstico: medimos la evolución, no prometemos una cifra.

¿Debo seguir todas las etapas?

No. Una auditoría sola, una estrategia ya definida que llevar a la imagen o un simple apoyo en sus ofertas: solo nos quedamos con lo que responde a su necesidad.

¿Quién interviene en mi proyecto?

Nina dirige el diagnóstico, la estrategia y el seguimiento. Nuestro equipo de vídeo se encarga de la producción y, si hace falta, intervienen especialistas (web, posicionamiento, publicidad en línea, derecho laboral).

Hablemos de sus contrataciones.

Basta una primera conversación para saber por dónde empezar: sus puestos, sus dificultades, lo que ya existe.

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